Saturday, Sep 04th

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Cursos

Estamos convencidos que la excelencia en el desempeño de las organizaciones solo se logra a través de la capacitación y formación constantes, procesos y sistemas eficientes, proyectos correctamente diseñados y ejecutados, supervisión y evaluación concertadas y la planeación meticulosa.

Necesidades específicas de capacitación

Con base en las funciones de las personas y sus puestos: Estos talleres, diseñados específicamente para satisfacer las necesidades del cliente institucional, se diseñan con base en el análisis de funciones y diagnóstico de necesidades personales de capacitación. Este proceso es especialmente apropiado para instituciones en proceso de certificación ISO o para aquellas personas que se encuentran en proceso de certificación de su competencia laboral, con base en Normas Técnicas de Competencia Laboral.

Elaboración de manuales de la organización

"Más vale la más pálida tinta que la más brillante memoria"

Toda organización requiere plasmar por escrito la forma en que trabaja, los lineamientos y políticas de la organización, su estructura y el ámbito al que se enfoca.

Esta información, que conforma los manuales de la organización, permite el correcto y fluido funcionamiento de la organización, evitando las interrupciones por cambio de personal o nuevas incorporaciones. Además permite la evaluación del desempeño, facilita la cappacitación y mantiene la memoria histórica de la organización, institucionalizando los conocimientos sin depender de la disponibilidad de las personas.

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Indicadores, diseño y medición

Proporciona las habilidades y destrezas requeridas para el diseño adecuado de los indicadores de los programas y proyectos, permitiendo la supervisión y evaluación de los resultados.

Todo proyecto requiere la medición de parámetros que permitan medir la eficiencia con que se utililzan los recursos asignados al proyecto, la eficacia con que se generan los productos y resultados; la efectividad del proyecto al generar cambios de actitud, conducta o desempeño; y el impacto que se logra en el entorno del proyecto.

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Planeación estratégica

Habilidades, destrezas, conocimientos y actitudes específicas, son necesarias para la realización efectiva de la planeación. Este taller proporciona las bases para convertir la Misión de la organización y los lineamientos institucionales, en acciones eficientes y en los resultados esperados de la operación de la institución.

Está dirigido a personal directivo o administrativo de empresas y organizaciones. Tiene como propósito que los responsables de la planeación estratégica cuenten con los conocimientos, habilidades y destrezas para conducir el proceso dentro de su organización.

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El Marco Lógico, teoría y práctica

Herramienta esencial para la Administración de Proyectos, permite realizar de manera fluida y eficiente todas las etapas del proyecto o programa, desde el diagnóstico inicial y el diseño, pasando por la ejecución del proyecto y culminando en la evaluación del desempeño e impacto.

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El ciclo de proyectos

Taller que introduce a los asistentes en las técnicas, procedimientos y teoría de la administración de proyectos, desde la etapa de diseño hasta la evaluación final. El temario del curso está basado en la "Metodología del Marco Lógico", apliamente utilizada en diversos ámbitos profesionales.

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Diplomado en Administración de Proyectos

Información del programa

La Dirección de Capacitación y Actualización Técnica de CEDEC, S.C. ofrece el diplomado en administración de proyectos a los profesionales de la administración y gestión de proyectos, tanto en empresas como instituciones gubernamentales, fundaciones e instituciones de apoyo y financiamiento, ONGs y público en general interesado en adquirir conocimientos, habilidades, destrezas y experiencia práctica en todas las etapas de la administración de proyectos. Esta es la undécima edición del diplomado que ha gozado de amplia aceptación por parte de nuestros clientes y amigos en las ediciones anteriores.

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