Sunday, Jul 23rd

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Cursos

Estamos convencidos que la excelencia en el desempeño de las organizaciones solo se logra a través de la capacitación y formación constantes, procesos y sistemas eficientes, proyectos correctamente diseñados y ejecutados, supervisión y evaluación concertadas y la planeación meticulosa.

Diplomado en Evaluación de Impacto Social de Proyectos Energéticos

CEDEC, CEJA y la Facultad de Ciencias de la UNAM ofrecen el Diplomado en Evaluación de Impacto Social de Proyectos Energéticos.

Iniciará el 10 de febrero de 2017.

Para mayor información e inscripciones, favor de comunicarse al Centro de Estudios Jurídicos y Ambientales, AC (CEJA)

Centro de Estudios Jurídicos y Ambientales, A. C.

Av. Universidad 700-401, Col. del Valle, México, D.F., C.P. 03650.

T: (01-55) 33-30-12-25 al 27 F: (01-55) 33-30-12-28

CE: Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla URL: www.ceja.org.mx

MÓDULO I. MARCO CONCEPTUAL

Sesión

Fecha

Tema

Ponente

1

10.02.17

Viernes 4-8

Desarrollo Integral, Sustentable y Competitivo

Mtra. María Elena Mesta Fernández

La responsabilidad social y ambiental en México

2

11.02.17

Sábado 10-2

Proyectos energéticos

Quím. Nieves Carbonell León

3

17.02.17

Viernes 4-8

Impactos de los proyectos energéticos

Antrop. Erika Domínguez Cervantes, Quím. Nieves Carbonell León y Mtro. Cecilio Solís Librado

MÓDULO II. FORMULACIÓN DE PROYECTOS ENERGÉTICOS Y VALORACIÓN DE SUS IMPACTOS

Sesión

Fecha

Tema

Ponente

1

18.02.17

Sábado 10-2

Análisis de proyectos energéticos utilizando el Enfoque de Marco Lógico

Ocean. Francisco Manuel Noriega Echeverría

2

24.02.17

Viernes 4-8

Marco Lógico aplicado a la EIS de proyectos energéticos

3

25.02.17

Sábado 10-2

Identificación y valoración de impactos de los proyectos energéticos

4

03.03.17

Viernes 4-8

MÓDULO III.  MARCO JURÍDICO  E INSTITUCIONAL DE LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO SOCIAL DE PROYECTOS ENERGÉTICOS

Sesión

Fecha

Tema

Ponente

1

04.03.17

Sábado 10-2

Marco Constitucional

Mtra. María Elena Mesta Fernández

Marco Jurídico.

2

10.03.17

Viernes 4-8

Legislación y Normatividad en Materia de Evaluación de Proyectos Energéticos

3

11.03.17

Sábado 10-2

Marco Institucional

Lic. Norma de la Salud Álvarez

Tratados y Convenios Internacionales

4

17.03.17

Viernes 4-8

Políticas de Salvaguardias de Organismos Internacionales

(BID, BM, FOMIN, OEA)

Mtra. María Elena Mesta Fernández

Derecho comparado

MÓDULO IV. LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN DE ESTUDIO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL Y PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL

Sesión

Fecha

Tema

Ponente

1

18.03.17

Sábado 10-2

Determinación del Área de Influencia

Antrop. Erika Domínguez Cervantes

Mapa de actores

2

24.03.17

Viernes 4-8

Criterios para la identificación, valoración y ponderación de los impactos negativos y positivos

Ocean. Francisco Manuel Noriega Echeverría

3

25.03.17

Sábado 10-2

Criterios para la identificación, valoración y ponderación  de propuestas de medidas de prevención, mitigación de los impactos negativos y riesgos identificados, así como maximización de beneficios

4

31.03.17

Viernes 4-8

Criterios para llevar a cabo procesos de información y consulta

Antrop. Erika Domínguez Cervantes

Criterios para levar a cabo procesos de información y consulta indígena

Mtro. Cecilio Solís Librado

Criterios para formulación del plan de gestión social y el establecimiento de sistemas de gestión, monitoreo, evaluación y reporte

Mtra. María Elena Mesta Fernández

MÓDULO V. HERRAMIENTAS ÚTILES PARA LA EIS DE PROYECTOS ENERGÉTICOS

Sesión

Fecha

Tema

Ponente

1

01.04.17

Sábado 10-2

Análisis de Actores

Mtra. María Elena Mesta Fernández

Árbol de problemas y soluciones

Ocean. Francisco Manuel Noriega Echeverría

2

07.04.17

Viernes 4-8

Matriz de impactos y riesgos

Por definir

3

08.04.17

Sábado 10-2

Herramientas estadísticas

Por definir

Herramientas para la sistematización de Información Geográfica

Por definir

4

21.04.17

Viernes 4-8

Herramientas para la consulta de actores clave: Encuestas,  entrevistas,  análisis de percepción

Antrop. Erika Domínguez Cervantes

Herramientas para la consulta de actores clave: foros de información y consulta

Mtra. María Elena Mesta Fernández

5

22.04.17

Sábado 10-2

Herramientas para la consulta de pueblos indígenas

Mtro. Cecilio Solís Librado

Herramientas para la formulación del Plan de Acción

(Planeación participativa, análisis costo beneficio de las medidas identificadas, ponderación de propuestas de medidas benéficas a la población)

Ocean. Francisco Manuel Noriega Echeverría

6

28.04.17

Viernes 4-8

Herramientas de negociación y manejo de conflictos

Mtra. María Elena Mesta Fernández

 

MÓDULO VI. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE  IMPACTO SOCIAL EN PROYECTOS ENERGÉTICOS

Sesión

Fecha

Tema

Ponente

1

29.04.17

Sábado 10-2

Implantación de sistemas de gestión de  impacto social

Ocean. Francisco Manuel Noriega Echeverría

Componentes de un sistema de gestión

(Implementación, monitoreo y seguimiento, verificación y control)

Mtra. María Elena Mesta Fernández

Código de ética.

Ocean. Francisco Manuel Noriega Echeverría

2

05.05.17

Viernes 4-8

Del equipo responsable del sistema de gestión (Responsabilidades y desarrollo de competencias  de comunicación, vigilancia, monitoreo, prevención de conflictos)

Implementación del plan de gestión social por parte de la empresa

3

06.05.17

Sábado 10-2

Implementación del plan de gestión social en las comunidades

Lic. Adrián Figueroa

Instrumentos, mecanismos y procesos de comunicación social

4

12.05.17

Viernes 4-8

Instrumentos, mecanismos y procesos de vigilancia

Mtra. María Elena Mesta Fernández

Instrumentos, mecanismos y procesos de monitoreo y control

Ocean. Francisco Manuel Noriega Echeverría

TALLER TEÓRICO PRÁCTICO PARA LA FORMULACIÓN DE EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL DE PROYECTOS ENERGÉTICOS (4 CASOS REALES)

Sesión

Fecha

Tema

Ponente

1

13.05.17

Sábado 10-2

Presentación de  Casos de estudio aplicando la metodología de marco lógico

Ocean. Francisco Manuel Noriega Echeverría y Quím. Nieves Carbonell León

Llenado de la matriz de marco lógico del proyecto que les corresponda

Ocean. Francisco Manuel Noriega Echeverría

2

19.05.17

Viernes 4-8

Llenado de Matriz de identificación y valoración de Impactos

3

20.05.17

Sábado 10-2

Formulación del Plan de gestión

4

26.05.17

Viernes 4-8

Presentación final de cada equipo y discusión identificando retos y desafíos de la EIS en México

5

27.05.17

Sábado 10-2

Presentación final de cada equipo y discusión identificando retos y desafíos de la EIS en México

Clausura

 

Curso en Administración de Proyectos

Información del programa

CEDEC, S.C. ofrece el Curso en Administración de Proyectos a los profesionales de la administración y gestión de proyectos, tanto en empresas como instituciones gubernamentales, fundaciones e instituciones de apoyo y financiamiento, ONG´s y público en general interesado en adquirir conocimientos, habilidades, destrezas y experiencia práctica en todas las etapas de la administración de proyectos. Esta es la undécima edición del diplomado que ha gozado de amplia aceptación por parte de nuestros clientes y amigos en las ediciones anteriores.

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Planeación estratégica

Habilidades, destrezas, conocimientos y actitudes específicas, son necesarias para la realización efectiva de la planeación. Este taller proporciona las bases para convertir la Misión de la organización y los lineamientos institucionales, en acciones eficientes y en los resultados esperados de la operación de la institución.

Está dirigido a personal directivo o administrativo de empresas y organizaciones. Tiene como propósito que los responsables de la planeación estratégica cuenten con los conocimientos, habilidades y destrezas para conducir el proceso dentro de su organización.

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El Marco Lógico, teoría y práctica

Herramienta esencial para la Administración de Proyectos, permite realizar de manera fluida y eficiente todas las etapas del proyecto o programa, desde el diagnóstico inicial y el diseño, pasando por la ejecución del proyecto y culminando en la evaluación del desempeño e impacto.

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El ciclo de proyectos

Taller que introduce a los asistentes en las técnicas, procedimientos y teoría de la administración de proyectos, desde la etapa de diseño hasta la evaluación final. El temario del curso está basado en la "Metodología del Marco Lógico", apliamente utilizada en diversos ámbitos profesionales.

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Indicadores, diseño y medición

Proporciona las habilidades y destrezas requeridas para el diseño adecuado de los indicadores de los programas y proyectos, permitiendo la supervisión y evaluación de los resultados.

Todo proyecto requiere la medición de parámetros que permitan medir la eficiencia con que se utililzan los recursos asignados al proyecto, la eficacia con que se generan los productos y resultados; la efectividad del proyecto al generar cambios de actitud, conducta o desempeño; y el impacto que se logra en el entorno del proyecto.

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Elaboración de manuales de la organización

"Más vale la más pálida tinta que la más brillante memoria"

Toda organización requiere plasmar por escrito la forma en que trabaja, los lineamientos y políticas de la organización, su estructura y el ámbito al que se enfoca.

Esta información, que conforma los manuales de la organización, permite el correcto y fluido funcionamiento de la organización, evitando las interrupciones por cambio de personal o nuevas incorporaciones. Además permite la evaluación del desempeño, facilita la capacitación y mantiene la memoria histórica de la organización, institucionalizando los conocimientos sin depender de la disponibilidad de las personas.

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